Gestion de partenariat

Quand on coordonne un projet, les parties-prenantes à associer peuvent être nombreuses : habitants, artistes ou artisans, co-producteurs, administration publique, prestataires de services, financeurs, sponsors, …

Le travail en partenariat demande de céder une part de ses responsabilités et ce n’est pas toujours évident. De bonnes conditions de collaboration sont essentielles.

Des relations constructives

Pour faciliter la posture de collaboration, il est capital d’investir de l’énergie pour créer un lien de confiance et de transparence, qui permettra de limiter au maximum les inquiétudes.

Je vous accompagne dans la création d’une organisation adaptées et d’outils d’échange d’informations, qui vous permettront d’exprimer vos besoins et de prendre en compte ceux de votre interlocuteur tout au long de la collaboration.

Un environnement bénéfique

En fonction de l’environnement, quels sont les éléments à prendre en considération et comment leur accorder la juste place ? Comment rester maître de sa gestion de projets dans le cadre de collaborations obligatoires et en faire des collaborations constructives ?

Pour pouvoir tirer le meilleur parti des contraintes, il est important de les identifier et les intégrer. Un regard externe peut aider à mettre en lumière tous les liens entre l’environnement et le projet, sans en oublier mais aussi à vous positionner de façon juste.

Des partenaires impliqués

Un public touché, sera votre meilleur ambassadeur ! Pour cela, il est capital d’ancrer votre projet dans son environnement en stimulant l’implication du public.

Comment sensibiliser des habitants, des commerces, des organisations à priori réticent ? Comment les impliquer et quelle place leur donner ? Comment s’appuyer sur les ressources locales ? Je vous propose de réfléchir ensemble à ces questions pour élaborer les méthodes et outils les plus adaptées à votre projet.